Franchising | Весело шагать

Франшиза магазинов детской обуви.

«Весело шагать» – это сеть магазинов обуви, одежды и аксессуаров для детей от первого шага до
13 лет.
Бренд «Весело шагать» принадлежит группе компаний RUSDEL, которая была основана в 1997 году.
На сегодняшний день RUSDEL является владельцем более 50 розничных магазинов и бутиков различных концепций, а также успешно развивает направление дистрибуции обуви и кожгалантереи.
География развития сети магазинов «Весело шагать» распространяется на два столичных города: Москва и Санкт-Петербург, где в самых крупных торговых центрах успешно работают более 20 магазинов обуви для детей. И сейчас мы готовы поделиться многолетним опытом, чтобы вы обрели основательный бизнес и благодарных клиентов в своем регионе.
Франчайзинг «Весело шагать» – это отличная возможность открыть успешный магазин детской обуви, используя накопленный опыт компании, выгодную модель бизнеса и постоянную поддержку профессионалов.

Философия компании – это комплексный подход к Защите и Заботе о здоровье ребенка при любых погодных условиях.
Мы заботимся о комфорте и безопасности детей, предлагая качественную продукцию от известных европейских брендов. Мы убеждены, что передовые технологические разработки и исследования строения стопы помогают детям быть здоровыми и счастливыми.
Работа «Весело шагать» построена на обращении к важным европейским ценностям: качеству, открытости и уважению. Именно за это нас выбирают покупатели. Мы же, в свою очередь, ценим их избирательность в выборе обуви.
Целевая аудитория «Весело шагать» – родители в возрасте от 27 до 40 лет с уровнем дохода выше среднего.
Наш главный покупатель – это мамы, которые стремятся дать своему ребенку самое лучшее. Согласно исследованиям, 86% женщин при планировании бюджета первое место отдают расходам на детей: в среднем в магазинах «Весело шагать» за год родители приобретают от 3 пар обуви для од-
ного ребенка. Мамам важно выбрать качественную и надежную детскую обувь известных брендов, использующих при производстве передовые технологии.
Не только родители, но и сами дети активно принимают участие в процессе выбора. В то время как взрослые ориентируются на практичность обуви, дети обращают внимание на яркий дизайн.

• เงินลงทุนที่จำเป็น:
  จาก US$ 91 958
• Инвестиции от 8– 10 млн. руб.
• ค่าธรรมเนียมแรกเข้า (จาก):
  US$ 1 149
• ระยะเวลาการคืนทุนของแฟรนไชส์:
  Окупаемость франшизы — от 18 до 24 เดือน

• จำนวนหน่วยที่เป็นเจ้าของ:
  22 ชิ้น
• จำนวนหน่วยแฟรนไชส์:
  2 ชิ้น
• ประเทศต้นกำเนิด:
  Россия

• ภูมิศาสตร์เครือข่าย:
  Россия
  Собственная сеть развивается в городах Москва и Санкт-Петербург.
  Программа франчайзинга доступна в регионах РФ, странах СНГ.

• จำนวนพนักงาน:
  5 คน
• ความต้องการบุคลากร:
  4 продавца, 1 администратор.
• พื้นที่ต่ำสุด:
  65-70  ตารางเมตร
• เงื่อนไขอื่น ๆ ของแฟรนไชส์:
  Система предоплаты за товар на момент отгрузки.
  Полный возврат остатков в конце сезона.
  Единая с розничной сетью система ценообразования.
  Единая программа лояльности и маркетинговых акций.

• ตั๋วเฉลี่ย:
  4'500 руб.
• ผลประโยชน์ที่แฟรนไชส์:
  * Управление оптимальным портфелем брендов,
  включающим известные европейские торговые
  марки
  • Контроль товарной матрицы и детальное форми-
  рование ассортимента с учетом особенностей
  региона
  • Организация регулярных маркетинговых и реклам-
  ных мероприятий с доказанной эффективностью
  • Сотрудничество с лучшими торговыми центрами
  страны
  • Использование ресурсов и компетенций компании
  в работе магазина
  • Обучение и стажировка персонала
  • Оформление магазинов в ярком и современный
  дизайне
  • Наличие доли постоянных покупателей – более
  70%
  • Использование единой IT-системы товароучета.
• แฟรนไชส์​​ให้:
  1. Поиск, оценка привлекательности торговых площадей и условий договора аренды.
  2. Разработка дизайн-проекта и планограммы будущего магазина.
  3. Организация заказа и контроль изготовления торгового оборудования.
  4 Планирование рекламных мероприятий при открытии.
  5. Подготовка индивидуальной матрицы товарного наполнения магазина с учетом региональных
  особенностей.
  6. Передача Brand Book, Merch Book, стандартов работы магазина.
  7. Предоставление перечня рекомендаций по компьютерному оборудованию и оргтехнике.
  8. Проведение тренингов по работе персонала и сезонным коллекциям.
  9. Стажировка сотрудников партнера в действующем магазине.
  10. Выезд и работа open-группы при открытии.