Как продать франшизу?

Будем исходить из того, что у вас есть успешно работающий бизнес, на базе которого вы уже сформировали франчайзинговое предложение (самостоятельно либо с помощью специалистов).

Как продвигать франшизу дальше, и в чем секрет успеха франчайзинговой деятельности:
  1. Выбор франчайзи. От выбора «правильного» франчайзи зависит как финансовый успех, так и репутация вашего бизнеса. Даже если это ваш первый потенциальный покупатель франшизы, не бросайтесь в омут с головой, подписывая договор с первым встречным. Будущий бизнес-партнер должен соответствовать как минимум двум критериям: быть нацеленным на успех и быть готовым четко выполнять все ваши инструкции.

  2. Метод «кнута и пряника». Это система поощрений и наказаний франчайзи. В любом случае, франчайзи – ваш подчиненный, который обязан беспрекословно выполнять ваши инструкции, касающиеся ведения бизнеса. Методика поощрений и наказаний всего лишь должна стимулировать франчайзи к соблюдению своих обязательств.

  3. Соблюдение стандартов сети. Это очень важно для соблюдения хорошей репутации вашего бренда. Вы должны четко сформулировать и тщательно отслеживать соблюдение установленных вами стандартов, которые должны покрыть весь процесс, связанный с обслуживанием клиентов. Все стандарты обязательно указываются во франчайзинговом договоре.

  4. Проверенные поставщики. Искренне рекомендуем вам прописать в договоре с франчайзи условие закупки товара у ваших проверенных поставщиков. Даже если франчайзи найдет поставщиков, предлагающих товар на более выгодных условиях, качество не должно страдать – это первостепенная цель.

  5. Департамент франчайзинга. Речь идет не просто о единственном менеджере в вашей фирме, а о четком разделении обязанностей между несколькими сотрудниками, когда часть из них осуществляет контроль за ранее открывшимися точками франчайзи, а другая часть занимается открытием новых точек. Очень важно также организовать конструктивный контроль деятельности партнеров-франчайзи на местах.

  6. С самого начала сотрудничества расставьте все по своим местам. Дайте своему франчайзи четко понять, что он должен неукоснительно соблюдать все условия, прописанные в договоре, и что вы, как франчайзер, не пойдете на компромиссы, касательно стратегий ведения бизнеса.

2 комментария
Интересно а что делать если у меня свой салон, я продаю франшизу и покупатель мягко говоря не разговорчивый. Отказывать таким или закрывать его на продажу?
ну я обычно стараюсь с такими людьми не связывать в принципе)) проблем от них много, а по хорошему нужно прописать все в договоре, чтобы потом проблем не возникло, никуда не денется