01 / МЕТРИКИФАКТЫ ИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЁТНОСТИ
Цифры прозрачные.
Это то, что уже работает каждый день.
Средний чек выводится простой формулой из выручки и потока. Это не абстракция — это действующий медцентр.
Данные: управленческая отчётность за весь период работы. Готов показать управленку, прайс и динамику посещений.
Запросить метрики отдельным файлом02 / ВАРИАНТЫ СДЕЛКИТРИ ФОРМАТА НА ВЫБОР
Три варианта сделки.
Выберите подходящий формат.
Партнёрство 50% или полная продажа — с помещением или без. Каждый вариант оформляется прозрачно.
Обсудить подходящий вариант01
ОСТАЮСЬ В УПРАВЛЕНИИ50% — партнёрство
Продаю ровно половину — это полноценное партнёрство. Я остаюсь в управлении, мы вместе двигаем рост. У бизнеса уже есть выручка, поток и недвижимость в собственности.
02
ПОМЕЩЕНИЕ В АРЕНДЕ У МЕНЯ100% доли
Продаю 100% доли в бизнесе. Помещение остаётся у меня в аренде — центр продолжает работать на прежней площадке на согласованных условиях.
03
НЕДВИЖИМОСТЬ В СОБСТВЕННОСТЬ100% доли + помещение
Продаю 100% доли вместе с помещением в собственность. Инвестор получает весь бизнес и ликвидный твёрдый актив 2000 кв. м.
03 / АКТИВЫ И БАЗАТВЁРДЫЕ АКТИВЫ СНИЖАЮТ РИСК
Даже без роста
есть твёрдая база:
недвижимость и вложения.
Помещение в собственности и вложения 500 млн ₽ — это снижает риск для инвестора.
Помещение — отдельный ликвидный актив, независимый от операционной деятельности центра.
Помещение 2000 кв. м в собственности
Нет арендных рисков — это отдельный ликвидный актив.
Вложено 500 млн ₽
Оборудование, ремонт, инженерные системы, лицензии — база уже создана.
Лицензии и разрешительная база
Всё в наличии, центр работает легально.
04 / РОСТ И ОЦЕНКАТРИ МЕТОДА РАСЧЁТА
ДРАЙВЕРЫ РОСТА
- Маркетинг
- Новые услуги
- Повышение среднего чека
СТОИМОСТЬ 50% ДОЛИ450–550 млн ₽предварительно
Точную цифру подтвердит отчёт независимого оценщика (запрос отправлен).
ЛОГИКА ОЦЕНКИ
DCF
Учёт будущего роста и терминальной стоимости.
Мультипликаторы
P/EBITDA, P/Выручка — сравнение с аналогами.
Затратный подход
Вложения + недвижимость.
Что удобнее: короткий файл с метриками или созвон на 15 минут?Выбрать формат
05 / ВОПРОСЫОТВЕЧАЮ СРАЗУ И УВЕРЕННО
А если прибыль не вырастет?
План роста опирается на понятные драйверы: маркетинг, расширение услуг и средний чек. Но даже без роста у бизнеса уже есть 10 млн ₽ прибыли и твёрдые активы: помещение в собственности и вложения 500 млн ₽. Плюс мы делаем официальную оценку, чтобы цифры были подтверждены отчётом.
Почему такая цена? Это не завышено?
Цена рассчитана по трём подходам: доходному (DCF), сравнительному (мультипликаторы по аналогам) и затратному (вложения и недвижимость). Диапазон 450–550 млн ₽ — это предварительная логика; точную цифру даст независимый оценщик. Кроме того, у нас нет арендных рисков: помещение в собственности, это сильно повышает стоимость.
А что, если ты уйдёшь или мы не сойдёмся в управлении?
Я остаюсь в проекте и беру на себя операционное управление. Для этого мы пропишем понятные условия в корпоративном договоре: распределение решений, KPI и порядок выхода. Плюс у нас будет официальный отчёт об оценке — он задаёт прозрачную базу для любых будущих решений.
05 / СВЯЗАТЬСЯНАЧНЁМ С РАЗГОВОРА
Обсудим
ваш интерес.
Валерий — основатель медцентра, остаётся в управлении.
Запросите метрики отдельным файлом или назначьте короткий созвон на 15 минут.