СОЗДАЙТЕ ОПОВЕЩЕНИЯ
Мгновенно. Удобно. Экономно.
Подтвердить информацию, предоставленную продавцом в этом предложении, через:
Франшиза сети универсамов.
Затраты — $2'000.
Сеть универсамов «АБК» — перспективный канал сбыта для поставщиков. «АБК» использует современные инструменты продвижения торговых марок, успешно сотрудничает со многими ведущими производителями. Сеть универсамов «АБК» обладает развитой инфраструктурой (вкл. собственный распределительно-логистический центр и транспортную компанию), все магазины оснащены современным оборудованием и централизованной системой управления товародвижением.
С 2002 года в Москве действует специальная франчайзинговая программа «АБК». Сеть универсамов «АБК» — активный участник программы Правительства Москвы по аккредитации социальных магазинов, оказывает адресную социальную помощь малообеспеченным москвичам.
Основные конкурентные преимущества:
Удобное расположение по отношению к целевой аудитории и круглосуточный режим работы. Широкий ассортимент товаров, при сравнительно небольшой площади магазина. Возможность выбора для покупателя с разной «толщиной» кошелька. Низкий уровень издержек благодаря централизованному снабжению, управлению закупками и маркетингом.
Информационная система:
Сеть универсамов «АБК» внедрила информационную систему GESTORI французской компании FIT, обеспечивающую экстерриториальный доступ к ресурсам системы через локальную сеть или Интернет из любого подразделения (Центральный офис, Распределительный Центр, универсамы), что позволяет осуществлять:
Управление всеми универсамами из Центрального офиса, опираясь на оперативную информацию.
Централизованное управление закупками для Распределительного Центра.
Централизованное управление запасами и оборотными активами.
Формирование и реализацию единой политики розничных цен для всей сети универсамов и единой маркетинговой политики.
Осуществление контроля за деятельностью каждого универсама.
Франчайзинг бизнес-формата:
С 2002 года сеть универсамов «АБК» начала разработку проекта «Франчайзинг бизнес-формата» и открыла «пилотный» объект по данному проекту.
Франчайзинг бизнес-формата является наиболее комплексным видом франчайзинга, т.к. наряду с товарным знаком франчайзер передает франчайзи разработанную им технологию организации и ведения бизнеса. Франчайзи полностью идентифицируется с франчайзером и становится частью общей корпоративной системы.
Преимущества системы франчайзинга:
Франчайзи вступает в готовый бизнес, что в значительной мере гарантирует ему выход на плановые экономические показатели.
Франчайзи имеет значительную экономию ресурсов и времени на рекламе, обучении, проведение маркетинговых исследований, поиске и доставке товаров, разработке и регистрации собственного торгового знака, отработке ведения бизнеса, ведении переговоров и поиску партнеров.
Франчайзи имеет право на использование знаний франчайзера и приобретает возможность постоянной поддержки с его стороны.
Франчайзи выступает под товарным знаком хорошо зарекомендовавшей себя компании, что делает его более привлекательным для потребителя, в отличие от мелкого неизвестного предпринимателя.
Франчайзи имеет возможность гарантированного получения товаров без сбоев и товарного дефицита.
Финансовые институты заинтересованы в предоставлении кредитов франчайзи т.к. рискованность вложений мала в связи с определенными контрольными функциями франчайзера.
При приобретении оборудования франчайзи пользуется скидками, которые франчайзер имеет у поставщиков.
Франчайзер управляет розничными ценами продажи в магазине-франчайзи и гарантирует их онкурентоспособность.
Созданные франчайзером технологии позволяют реализовать более высокую производительность труда по сравнению с несетевыми формами торговли и ведут к сокращению издержек.
Структура платежей:
При подготовке и заключении пакета франчайзинговых договоров Франчайзи выплачивает единовременный взнос в размере $2000 (для франшизы) и $5000 (для мастер-франшизы), который используется на организационные нужды.
Франчайзер продает франчайзи товар с минимальной наценкой включающей затраты на хранение и комплектацию товара в Распределительном Центре, а также транспортные расходы связанные с его доставкой в магазин или опорный склад региона действия мастер-франшизы.
Ежемесячно франчайзи выплачивает франчайзеру роялти, составляющий 1,5% от общих продаж.
По решению сторон франчайзер может осуществлять информационное, юридическое, бухгалтерское, ремонтно-эксплутационное и иные виды обслуживания Франчайзи за дополнительную плату.
Мгновенно. Удобно. Экономно.
У нас высокая посещаемость.
Брокеры. Юристы. Оценщики.