Франчайзинг | Техцентр Сатон

Франшиза сети СТО.

Затраты — $30'000.

Франшиза Техцентра САТОН — франшиза без рисков, с минимальными затратами и максимальной прибылью франчайзи
Чем франшиза Техцентра САТОН интересна для франчайзи?
Так как у нас страна рискованного бизнеса, полезно рассмотреть франшизу Техцентра САТОН с позиций основных рисков:

риск разорения франчайзи конкурентами;
риск разорения франчайзи глобализацией;
риск разорения франчайзи изменением конъюнктуры спроса;
риск разорения франчайзи узостью круга сбыта;
риск разорения франчайзи из-за низкой прибыли;
риск разорения франчайзи из-за общего кризиса;
риск разорения франчайзи из-за разорения франчайзера.

Риск разорения франчайзи конкурентами
Простым бизнесом заниматься легко. Но если он приносит высокую прибыль, то его легко и скопировать конкурентам. Тогда он станет приносить мало прибыли самому франчайзи.
Бизнес Техцентра САТОН крайне сложно скопировать конкурентам. Мы не просто предлагаем своим клиентам широкий набор услуг, расходных материалов, запчастей и автохимии. Для своих (всегда высоких) товарных качеств они имеют самые низкие потребительские цены. Но и это далеко не все. Все наши услуги, расходные материалы, запчасти и автохимия для нас являются лишь элементами разработанных нами программ по энергосбережению и ресурсосбережению автомобилей, а также другой техники наших клиентов. Извините за нескромность, но такой подход Техцентра САТОН к обслуживанию техники является просто уникальным.
Риск разорения франчайзи глобализацией
Глобализация — непопулярная тема для российских СМИ. Но с явлениями глобализации мы сталкиваемся постоянно.Те, кто застал времена «Застоя» и «Перестройки», помнят, как радовались люди появлению на улицах киосков, ликвидировавших очереди. Но на смену киоскам пришли магазины, потом — универсамы, потом — супермаркеты, потом — гипермаркеты, сейчас наступают мегамаркеты. Подобные процессы происходят в промышленности. И каждая из новых весовых категорий разоряет множество своих предшественников, т.к. у нее меньше затраты на единицу производимой или продаваемой продукции.
Услуги Техцентра САТОН не просто штучный товар. В значительной степени, тем более, в своем комплексе они уникальны. Такое никто не копирует. То есть, риск разорения глобализацией франшизе Техцентра САТОН не грозит.
Риск разорения франчайзи изменением конъюнктуры спроса
Франшиза Техцентра САТОН не подвержена риску разорения из-за изменения конъюнктуры спроса. Количество автомобилей в России быстро растет. А то, что с течением времени несколько меняются симпатии россиян в отношении различных марок и моделей автомобилей, для нас никакой роли не играет. САТОН обслуживает любые автомобили любых производителей.
Риск разорения франчайзи узостью круга сбыта
Большая часть услуг малого бизнеса не является уникальными. Часто совершенно одинаковые товары продаются в магазинах разных сетей, совершенно одинаковые туры предлагают разные турагентства и очень похожую еду готовят в фастфудах под разными торговыми марками.
Будет ли клиент тратить время и ехать за товаром, услугой или продуктом далеко, если то же самое он может получить ближе? Те, кто дорожит своим временем не поедут, даже если цена там будет существенно ниже. И никто не поедет специально, если разница в цене окажется меньше транспортных затрат. В Техцентр САТОН едут издалека.
Уникальность услуг Техцентра САТОН вместе со значительно более низкими ценами и безупречной репутацией таковы, что у нас постоянно обслуживаются десятки автомобилей клиентов, которые живут за 200-300 км. от нас. А спрос на оказываемые нами услуги в непосредственной близости от нас раз в двадцать превышает наши нынешние объемы. Поскольку наши условия значительно выгодней клиентам чем в других СТО, количество клиентов САТОНа и дальше будет расти, как росло все предыдущие годы.
Риск разорения франчайзи из-за низкой прибыли
Изнурительная борьба с конкурентами, зависимость от изменений конъюнктуры рынка, узкий круг потребителей и многие другие риски приводят к низкой суммарной прибыли. Если у конкретного франчайзи она меньше, чем у конкурента, соперник может одним ударом убить ваш бизнес банальным демпингом.
Тщательно выверенная и отшлифованная практикой маркетинговая программа Техцентра САТОН позволяет нам по основным товарам иметь больше наценку, чем у конкурентов. Поэтому франшизе Техцентра САТОН демпинг конкурентов не страшен. При этом мы держим клиентские цены существенно ниже, чем у конкурентов, что обеспечивает реализацию хороших объемов товаров и услуг.
Риск разорения франчайзи из-за общего кризиса
Общегосударственные и всемирные кризисы неизбежны.
Но наш Техцентр САТОН почти не пострадал от кризиса 2008 года. Наши постоянные клиенты в это время чаще допускали перепробеги на расходных материалах и вообще стали поменьше ездить. Это несколько снизило наши доходы от них. Но зато кризис привел в САТОН много новых клиентов из автосалонов. Отчасти потому, что люди были вынуждены экономить, а у нас техобслуживание с аналогичными по качеству расходными материалами и услугами обходится в 3-4 раза дешевле. Отчасти потому, что многие автосалоны кризис вообще разорил.
Но, для того, чтобы в кризис принять к себе клиентов из дорогих ниш, нужно быть готовым предоставить им то, что они в них получали. Мы были полностью готовы.
Риск разорения франчайзи из-за разорения франчайзера
Разоряются франчайзи вместе с франчайзером в основном тогда, когда бизнес строится на монотоварах, моноуслугах и монопоставщиках. Базовый закон американского бизнеса работал, работает и будет работать во всем мире: хотите застраховаться — не кладите все яйца в одну корзину. В бизнесе, как в авиации, всегда нужен запасной аэродром до которого, при необходимости у вас хватит ресурсов добраться.
Франшиза Техцентра САТОН построена так, что разорение любого из производителей и поставщиков расходных материалов, запчастей и автохимии почти не влияет на благосостояние франчайзи. По большинству групп товаров мы работаем одновременно с несколькими производителями и поставщиками, выбирая у каждого товары с оптимальным сочетанием цены и качества. Когда по какому-то конкретному товару оно изменяется в худшую сторону, мы просто замещаем его другим. И ни с одним производителем или поставщиком мы не имеем в договорах пунктов, запрещающих нам работать с их конкурентами.
Какова цена франшизы Техцентра САТОН
Паушальный взнос (т.е. разовая выплата франчайзеру) составляет $15 тыс.
При, так называемом, ребрендинге — т.е. при перепрофилировании СТО на работу по франшизе Техцентра САТОН на закупку расходных материалов и прочие мелочи для запуска в эксплуатацию трех рабочих постов потребуется около $15 тыс.
При аренде пустых помещений на их оборудование для трех постов помимо указанных выше затрат, нужно еще около $20 тыс. В основном это покупка подъемников, установки для замены ATF в АКПП и вариаторах, инструменты и некоторое другое оборудование.
При строительстве полноценного помещения для трех работающих постов можно уложиться в $25 тыс. Если воспользоваться опытом нашего Техцентра САТОН, то можно ограничиться чисто символической платой за землю под помещение, поскольку для этого пригодны даже обычные гаражные боксы обычного гаражного кооператива.
Таким образом, общие суммарные стартовые затраты, состоящие из паушального взноса ($15 тыс.) а также затрат на закупку расходных материалов и подготовку помещений с тремя постами, в зависимости от наличия помещения и того, насколько оно оборудовано для обычного техобслуживания автомобилей будет составлять:

при аренде или имеющимся в собственности оборудованном помещении (ребрендинг) — около $30 тыс.
при аренде или имеющимся в собственности помещении без оборудования — около $50 тыс.
при строительстве помещений и отсутствии оборудования — около $75 тыс.

Кроме того, паушальный взнос несколько колеблется от в зависимости от двух факторов.
Во-первых, от географического расположения организации франчайзи: преимущественно сельская клиентура (дешевле); средние по размеру города (базовая цена); мегаполисы (дороже).
Во-вторых, паушальный взнос зависит от того, насколько большое количество клиентов планирует обслуживать франчайзи. Чем больше — тем дороже. А фиксируем мы эту договоренность тем, что закрепляем в договоре не ближе каких географических точек от техсервиса франчайзи (или на каком расстоянии от него) мы, как франчайзер имеем право открыть собственную точку по обслуживанию техники или продать такое право другому франчайзи.
Конкретный размер паушального взноса с потенциальным франчайзи обсуждается индивидуально.
Техцентр САТОН предлагает своим франчайзи такие условия закупки расходных материалов, запчастей и автохимии, при которых даже совсем небольшие объемы будут отпускаться по столь же низким ценам, как за большую партию. Так что и по этой статье расходов можно будет ограничиться сравнительно небольшими суммами.
Очень важно и то, что франшиза Техцентра САТОН не требует оборудования сразу всех постов для обслуживания автомобилей. Начать можно с двух-трех, увеличивая их количество по мере роста количества клиентов.
Размер роялти по франшизе Техцентра САТОН всего 2%, а по целому ряду позиций закупаемых расходных материалов он вообще отсутствует. И никаких дополнительных взносов в общий рекламный фонд или какие-то другие фонды.
Когда вы прочтете какую текущую поддержку своим франчайзи по договору франшизы оказывают специалисты Техцентра САТОН, поймете, насколько мал процент нашего роялти.
Какова прибыль от франшизы Техцентра САТОН
Легко работать в местах с высокой покупательной способностью населения. Но то, что приносит прибыль в пределах Садового кольца, часто оказывается просто непригодным для большинства регионов.
Франшиза Техцентра САТОН родилась и шлифовалась в Ставрополе — сравнительно небольшом городе среднего (а, может, и несколько ниже среднего) уровня достатка.
Мы начинали с того, что в активе Техцентра САТОН, кроме большого опыта организации различных видов бизнеса, были опыт работы с автохимией и маслами, а также два обычных бокса в гаражном кооперативе общей площадью в 50 кв.м. За шесть с небольшим последующих лет размер собственных площадей у нас увеличился в шесть раз. Развивались мы исключительно на свои средства. Ежегодно размер прибыли САТОНа увеличивался в полтора раза.
Поскольку предлагаемые САТОНом услуги сейчас востребованы в регионах с любым уровнем достатка, дела у всех наших франчайзи должны идти хорошо. И в самых бедных, и, тем более, в благополучных регионах.
По логике вещей они могут идти и лучше, чем у нас. Ведь нам никто на старте не предлагал настолько выгодных закупочных цен на товары, какие мы предлагаем своим франчайзи. И наши франчайзи не будут как мы тратить настолько много времени и сил на поиски необходимого оборудования, инструментов, различных каталогов, поставщиков, подготовку рекламной продукции и многое-многое другое. Что же касается паушального взноса, в стоимость которого входит весь, без исключения, стартовый пакет наших наработок, то, поверьте, нам он обошелся многократно дороже.
Если вам нужна конкретная смета доходов для ваших конкретных условий, мы поможем вам ее составить.
Насколько зависим франчайзи Техцентра САТОН от своего франчайзера
По оценкам различных экспертов, одной из серьезных российских проблем взаимоотношений франчайзеров с франчайзи, служат структурные связи между ними, выстроенные по типу головной офис-филиал, когда договоры, фактически, закрепляют за франчайзером роль начальника, а для франчайзи отводят роль подчиненных. САТОН считает такой подход в корне неверным. Мы не рассматриваем организации франчайзи как свои структурные подразделения. Франшиза Техцентра САТОН четко строится не просто на партнерских, а на равноправных партнерских отношениях между франчайзером и франчайзи.
Франчайзи заплатил паушальный взнос — без дополнительной оплаты получает от нас весь стартовый пакет, состоящий из услуг по обучению сотрудников, различных документов, программ, каталогов, адресов и прочего, необходимого для начала бизнеса.
Франчайзи выплачивает роялти — без дополнительной оплаты получает любые консультации по ведению бизнеса, а также скидки на закупку расходных материалов, запчастей и автохимии.
Помимо выплат есть только одно, но жесткое требование — не дискредитировать торговую марку Техцентра САТОН. То есть, работать качественно, ответственно и честно по отношению к своим клиентам и поставщикам.
Во всем остальном наш франчайзи полностью независим от франчайзера.Мы, как франчайзер, обязуемся оказывать услуги франчайзи по ведению бизнеса. Но мы не закрепляем за собой права диктовать ему свои условия. А у франчайзи есть право воспользоваться нашими рекомендациями, но нет обязанности их выполнять.
Мы с нашими франчайзи равноправные партнеры.
Помощь франчайзера Техцентра САТОН своим франчайзи
Техцентр САТОН дорожит своей торговой маркой, как дорожат своим честным именем. Ее уже многие знают и она работает на привлечение новых клиентов. Но мы не страдаем манией величия и не считаем, что сам факт работы под торговой маркой Техцентра САТОН для франчайзи станет серьезным капиталом.
Франшиза Техцентра САТОН четко регламентирует обязательства нас, как франчайзера перед франчайзи. Их можно разделить на два блока: стартовый пакет, необходимый для эффективного старта бизнеса и пакет поддержки ведения бизнеса.
В свою очередь, стартовый пакет франшизы Техцентра САТОН состоит из следующих основных блоков.
Организационно-правовой блок франшизы Техцентра САТОН
Мы подсказываем своим франчайзи какая форма собственности оптимальна для работы по нашей франшизе, какую выбрать систему отчетности, какие документы необходимы для спокойного ведения бизнеса, как вести первичный учет и т.д.
Кроме того, мы даем франчайзи свою форму клиентских сервисных книжек, а также вкладышей к ним и помогаем их дешево изготовить.
Наши франчайзи получают от нас информацию о работе нашей системы накопительных дисконтных скидок и формы дисконтных карт.
Маркетинговый блок франшизы Техцентра САТОН
Мы советуем своим франчайзи как провести анализ состояния их конкретного рынка, как рассчитать цены на свои расходные материалы, запчасти, автохимию и услуги, а также как их корректировать в дальнейшем.
Мы знакомим своих франчайзи с рынком производителей и поставщиков различных расходных материалов, запчастей и автохимии, проводим их сравнительный анализ и даем координаты тех., кто предлагает лучшее сочетание цены и качества по различным группам товаров.
Наши франчайзи также получают рекомендации по оптимизации товарных запасов.
Кадровый блок франшизы Техцентра САТОН
Мы на своей базе проводим обучение сотрудников франчайзи проведению основных работ по оказанию услуг их клиентам.
Мы делимся с франчайзи своим опытом по организации системы оплаты и материального стимулирования работников технической службы и других сотрудников Техцентра САТОН.
Производственный блок франшизы Техцентра САТОН
Мы объясняем франчайзи какие инструменты и оборудование необходимы для проведения различных работ, их преимущества и недостатки. Даем рекомендации по выбору оборудования, его монтажу и особенностям эксплуатации. Объясняем, на чем здесь можно сэкономить и где экономия оборачивается убытками. Даем адреса поставщиков наиболее подходящего инструмента и оборудования, а также содействуем получению скидок нашими франчайзи.
Справочно-информационный блок франшизы Техцентра САТОН
Оказание профессиональных услуг в подборе всех расходных материалов и запчастей, а также в обслуживании и ремонте любых легковых автомобилей любых производителей, совершенно невозможно без большого количества различных справочных материалов. Многие из них дорого стоят. Франчайзи Техцентра САТОН получают их без дополнительной оплаты.
Кроме того, мы учим тому, как с ними работать.
Хозяйственно-бытовой блок франшизы Техцентра САТОН
Планы многих предпринимателей разрушили большая стоимость строительства и отделки производственных помещений, а также высокие затраты на коммунальные платежи.
Со своими франчайзи мы поделимся опытом, как с минимальными затратами создать совершенно полноценные производственные и офисные площади в стандартных боксах обычного ГСК и в разы сократить типичные текущие расходы на «коммуналку». Например, наше совершенно полноценное и экологичное отопление обходится нам в несколько раз дешевле, чем другим. при этом его оборудование надежно и стоит недорого.
Рекламный блок франшизы Техцентра САТОН
Мы, без дополнительной оплаты, профессионально помогаем своим франчайзи оценить для их конкретных условий оптимальные формы проведения рекламы. Оптимальные, значит эффективно привлекающие новых клиентов при минимальных затратах на рекламу.
Франчайзи Техцентра САТОН получают в свое распоряжение электронные версии различных наших листовок. В них легко вставить свои выходные данные и отпечатать на любом принтере.
Наши франчайзи также могут воспользоваться многочисленными статьями и другими материалами сотрудников франчайзера, опубликованных в различных газетах, журналах и прозвучавших на телевидении и радио.
Франчайзи Техцентра САТОН не только получат бесплатную рекламную поддержку через наш сайт, но и нашу помощь при создании своего сайта или страницы в интернете.
В ряде ситуаций для рекламы услуг Техцентра САТОН оказываются эффективными платные объявления в интернете. У нас есть опыт как в несколько раз снизить затраты на проведение таких рекламных кампаний.
Подчеркнем, что информация, составляющая стартовый пакет франшизы Техцентра САТОН в очень значительной степени уникальна. Она — плод наших многочисленных экспериментов, проб и ошибок. Именно совокупность этих знаний обеспечивает низкую себестоимость наших услуг, надежно защищающую наш бизнес и позволяющую нам достойно зарабатывать при низких ценах для клиентов.
Повторимся, что все перечисленное в стартовом пакете наши франчайзи получают всего лишь за весьма скромный паушальный взнос.
Пакет услуг Техцентра САТОН поддержки франчайзи по ведению им бизнеса.
Мы, как франчайзеры, материально заинтересованы в росте прибыли своих франчайзи. Потому, что, как и все другие франчайзеры, получаем от них текущие выплаты роялти.Но, хоть наш роялти в три-четыре раза ниже, чем в среднем по России, мы его с лихвой отрабатываем.
Судите сами и сравнивайте с другими франшизами.  
Франчайзи Техцентра САТОН получают большинство расходных материалов по более низким ценам, чем если бы они обратились к поставщику напрямую.
Наши франчайзи имеют возможность задать любой вопрос по эксплуатации и ремонту инструмента, а также технологического оборудования для оказания услуг. Наш опыт поможет ответить на многие вопросы или, как минимум, сузить круг поиска ответов.
Мы также готовы консультировать своих франчайзи по разным вопросам подбора расходных материалов и автохимии, заказа запчастей, проведению работ по ремонтам и замене расходных материалов.
При необходимости, для связи со своими франчайзи предусмотрен режим видеоконференций, в ходе которого мы показываем свои действия в режиме реального времени.
Кроме того, Техцентр САТОН постоянно расширяет список своих услуг для клиентов. Всеми своими новыми наработками мы также будем делиться со своими франчайзи.
Техцентр САТОН ведет свой бизнес предельно честно по отношению к своим клиентам, поставщикам и производителям. Но ущемлять свои интересы тоже никому не позволяем. А такие попытки со стороны недобросовестных граждан и организаций неоднократно предпринимались. Пока все нападки нам удавалось отражать. При этом далеко не всегда легко доказать правду. Однажды потребовалось пройти суды трех инстанций. И этот наш опыт доступен франчайзи Техцентра САТОН.
Словом, мы готовы без дополнительной оплаты проконсультировать своих франчайзи в любых вопросах, касающимся их работы по франшизе Техцентра САТОН.
Гарантии франчайзера Техцентра САТОН своим франчайзи
В чем гарантии того, что все перечисленное не останется пустыми словами? Они заключены в формулировках договора по франшизе Техцентра САТОН.
Франчайзинговый договор Техцентра САТОН четко и недвусмысленно фиксирует все существенные условия взаимоотношения франчайзера с франчайзи. При этом, если потенциальный франчайзи считает, что какие-то важные для него обстоятельства не нашли в нем отражения, а какие-то формулировки оставляют лазейки для действий, ущемляющих его интересы, мы готовы дополнить договор или отредактировать его совместно с франчайзи.
С уважением, соучредитель Техцентра САТОН, С А Тонин.

• Требуемые инвестиции:
  от US$ 10 628 до US$ 53 139
• $15'000- $60'000 В максимальную сумму инвестиций входит строительство рабочих помещений для трех постов с «нуля», закупка и монтаж в них оборудования, закупка необходимых расходных материалов. 
  Ввод в эксплуатацию с «нуля» каждого последующего поста в зависимости от обстоятельств, обходится в $15-18 тыс.
  Постепенно, количество таких постов целесообразно довести до 10-15 и более.
  При наличии у франчайзи возможности вложения дополнительных средств, инвестиции с высокой рентабельностью могут быть направлены на закупку ходовых запчастей.
• Вступительный взнос (от):
  US$ 9 674
• Сроки окупаемости франшизы:
  Окупаемость франшизы — от 9 до 18 месяцев
• Дополнительные услуги (не входящие в стоимость лицензии):
  Пакет услуг Техцентра САТОН поддержки франчайзи по ведению им бизнеса.

• Роялти:
  Отсутствуют
• Роялти — 2%. Рекламные отчисления — Отсутствуют.
• Рекламные отчисления:
  Отсутствуют
• Прочие платежи и отчисления:
  Отсутствуют
• Роялти — 2% (от оборота) в месяц
  Рекламные отчисления — ОтсутствуютПрочие отчисления:
  Отсутствуют
  Роялти — 2%. Рекламные отчисления — Отсутствуют.

• Количество собственных объектов:
  1 шт.
• Страна происхождения:
  Россия

• География сети:
  Россия
  
  
  Ставрополь.

• Численность персонала:
  4-40          человек
• Минимальная площадь:
  75-400  кв.м
• Прочие условия франчайзинга:
  Возможна рассрочка выплат паушального взноса под залог недвижимости.
  Пакет услуг Техцентра САТОН поддержки франчайзи по ведению им бизнеса.

• Описание товара (услуги):
  Техническое обслуживание легковых автомобилей, легких грузовиков, микроавтобусов и другой техники, подбор и продажа расходных материалов, запчастей и автохимии, ремонт подвесок, замену агрегатов (ДВС, КПП. АКПП, сцепления, радиаторов и т.д.), использование технологий, сокращающих расход топлива на 15-30%, увеличивающих срок службы различных узлов и механизмов в 1,5-3 и более раза, расточка тормозных дисков без снятия с автомобиля и многое другое.
• Средний чек:
  $75.
• Форматы франшизы:
  Обсуждаются любые форматы.
• Франчайзер предоставляет:
  Стартовый пакет франшизы Техцентра САТОН состоит из следующих основных блоков.
  Организационно-правовой блок франшизы Техцентра САТОН
  Мы подсказываем своим франчайзи какая форма собственности оптимальна для работы по нашей франшизе, какую выбрать систему отчетности, какие документы необходимы для спокойного ведения бизнеса, как вести первичный учет и т.д.
  Кроме того, мы даем франчайзи свою форму клиентских сервисных книжек, а также вкладышей к ним и помогаем их дешево изготовить.
  Наши франчайзи получают от нас информацию о работе нашей системы накопительных дисконтных скидок и формы дисконтных карт.
  Маркетинговый блок франшизы Техцентра САТОН
  Мы советуем своим франчайзи как провести анализ состояния их конкретного рынка, как рассчитать цены на свои расходные материалы, запчасти, автохимию и услуги, а также как их корректировать в дальнейшем.
  Мы знакомим своих франчайзи с рынком производителей и поставщиков различных расходных материалов, запчастей и автохимии, проводим их сравнительный анализ и даем координаты тех., кто предлагает лучшее сочетание цены и качества по различным группам товаров.
  Наши франчайзи также получают рекомендации по оптимизации товарных запасов.
  Кадровый блок франшизы Техцентра САТОН
  Мы на своей базе проводим обучение сотрудников франчайзи проведению основных работ по оказанию услуг их клиентам.
  Мы делимся с франчайзи своим опытом по организации системы оплаты и материального стимулирования работников технической службы и других сотрудников Техцентра САТОН.
  Производственный блок франшизы Техцентра САТОН
  Мы объясняем франчайзи какие инструменты и оборудование необходимы для проведения различных работ, их преимущества и недостатки. Даем рекомендации по выбору оборудования, его монтажу и особенностям эксплуатации. Объясняем, на чем здесь можно сэкономить и где экономия оборачивается убытками. Даем адреса поставщиков наиболее подходящего инструмента и оборудования, а также содействуем получению скидок нашими франчайзи.
  Справочно-информационный блок франшизы Техцентра САТОН
  Оказание профессиональных услуг в подборе всех расходных материалов и запчастей, а также в обслуживании и ремонте любых легковых автомобилей любых производителей, совершенно невозможно без большого количества различных справочных материалов. Многие из них дорого стоят. Франчайзи Техцентра САТОН получают их без дополнительной оплаты.
  Кроме того, мы учим тому, как с ними работать.
  Хозяйственно-бытовой блок франшизы Техцентра САТОН
  Планы многих предпринимателей разрушили большая стоимость строительства и отделки производственных помещений, а также высокие затраты на коммунальные платежи.
  Со своими франчайзи мы поделимся опытом, как с минимальными затратами создать совершенно полноценные производственные и офисные площади в стандартных боксах обычного ГСК и в разы сократить типичные текущие расходы на «коммуналку». Например, энергоноситель для отопления для нас вообще, фактически ничего не стоит, потому, что котел работает на отработанном масле. А сам котел надежен и стоит недорого.
  Рекламный блок франшизы Техцентра САТОН
  Мы, без дополнительной оплаты, профессионально помогаем своим франчайзи оценить для их конкретных условий оптимальные формы проведения рекламы.
  Оптимальные, значит эффективно привлекающие новых клиентов при минимальных затратах на рекламу.
  Франчайзи Техцентра САТОН получают в свое распоряжение электронные версии различных наших листовок. В них легко вставить свои выходные данные и отпечатать на любом принтере.
  Наши франчайзи также могут воспользоваться многочисленными статьями и другими материалами сотрудников франчайзера, опубликованных в различных газетах, журналах и прозвучавших на телевидении и радио.
  Франчайзи Техцентра САТОН не только получат бесплатную рекламную поддержку через наш сайт, но и нашу помощь при создании своего сайта или страницы в интернете.
  В ряде ситуаций для рекламы услуг Техцентра САТОН оказываются эффективными платные объявления в интернете. У нас есть опыт как в несколько раз снизить затраты на проведение таких рекламных кампаний.
  Подчеркнем, что информация, составляющая стартовый пакет франшизы Техцентра САТОН в очень значительной степени уникальна. Она — плод наших многочисленных экспериментов, проб и ошибок. Именно совокупность этих знаний обеспечивает низкую себестоимость наших услуг, надежно защищающую наш бизнес и позволяющую нам достойно зарабатывать при низких ценах для клиентов.
  Повторимся, что все перечисленное в стартовом пакете наши франчайзи получают всего лишь за весьма скромный паушальный взнос.