Продажа гостиницы

Гостиничное направление в предпринимательстве – одна из перспективных и успешно развивающихся сфер. Рассматривая предложения о продаже гостиницы, необходимо подобрать действительно качественную идею с высокой рентабельностью. Данный бизнес особенно актуален как минимум по двум причинам: ввиду роста деловой активности или делового туризма, а во-вторых - развитие курортных зон, а также разнообразие объектов исторического и культурного наследия являются привлекательно ценными и приводят к увеличению активного, познавательного и оздоровительного отдыха, и его сложно отделить от исторически сформированной взаимосвязи с туристической сферой.

Основополагающие для открытия гостиницы

Прежде чем решать, что выгодней и лучше – купить готовый мини-отель в центре Москвы, стать собственником отельного комплекса с клубной системой в живописной зоне или создать его с нуля, необходимо разработать концепцию заведения. Даже продажа гостиницы невозможна без этих элементов.

Любой вид деятельности начинается с проектных работ. Для понимания концепции в отельном профилировании компании отличным инструментом будет составление бизнес-плана, который может стать отправной точкой как для startup, так и в разработке стратегии, диагностике различных проблем действующей гостиницы. Одними из ключевых составляющих элементов бизнес-модели могут быть:

• Ценностное предложение. Например, гибкая ценовая политика, соотношение цены и качества или индивидуальный подход, комфорт, безопасность и питание. Также немаловажным будет комплекс услуг по разнообразным потребностям посетителей (следует учитывать при создании продуктовой линейки), развитая инфраструктура и информирование гостей о близлежащих заведениях.
• Сегментирование целевой аудитории – бизнес класс, туристы, транзитные клиенты, семьи, романтические предложения для молодых пар.
• Каналы продаж – системы бронирования номера в гостиницы, создание штатного отдела резервирования, турагенства, ресепшен, сайт (онлайн-бронирование).
• Ключевые доходы – управление потоками и ведение учета в разрезе сегмента потребителей и продаж продуктовой линейки сервиса (например, кейтеринг, mice-услуги, room service, резервирование билетов на транспорт, услуги водителя).
• Основные затраты – фонд оплаты труда, комиссионные за привлечение клиентов, маркетинг (поисковой запрос SMM), модернизация номерного фонда, расходные материалы, коммунальные платежи.
• Основные ресурсы: высокий рейтинг, количество звезд, узнаваемость бренда, современный номерной фонд, квалифицированный персонал, клиентская база.
• Бизнес-процессы.

Если у вас недостаточно средств для новой гостиницы или пансионата, где будут задействованы стратегии девелопмента, то можно остановиться на готовых вариантах меньшего масштаба (мини-отели, хостелы, мотели) с учетом конкурентной среды (квартиры с посуточной арендой).

Онлайн продажа гостиницы в Москве

Для малого или большого гостиничного вида деятельности, основными критериями в оценке перспективных проектов для инвестирования и продажи будут: стоимость, финансовые показатели рентабельности, площадь здания или помещения, номерной фонд, возраст бизнеса, загрузка по сезонам, рейтинг, месторасположение. В стоимость могут входить: право собственности на недвижимость, клиентская база, положительная репутация, обученный персонал, аккаунт в системе бронирования, например booking, сайт, группы в соцсетях.

Наш международный профильный онлайн портал – усовершенствованный инструмент для безопасного и конфиденциального проведения коммерческих сделок, который содержит актуальную базу объявлений о продаже и покупке активов, услуг специалистов с автоматическим режимом размещения на посещаемых ресурсах и рассылкой.