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Activo Gastronómico - Sur Valle Aburrá

COP240 000 000 - COP360 000 000  
  • Titulo: 
    Venta de negocio establecida
  • Actividad:
    En marcha
  • Ingresos (al mes):
    COP40 000 000 - COP60 000 000
  • Flujo de caja (al mes):
    COP8 000 000 - COP12 000 000
  • Período de recuperación (años):
    2.5
  • Año de la fundación:
    2020 (establecida desde 6)
  • Tipo: 
    Propietario
CO322205
15.04.2026 a las 16:24   Verificación de relevancia: 15.04.2026

Descripción del negocio

Se cede activo gastronómico (Fast-Casual) totalmente sistematizado en el sur del Valle de Aburrá, con 6 años de trayectoria y posicionamiento comprobado. El negocio genera ventas promedio de $50 M a $55 M COP mensuales, dejando una utilidad neta de $9 M a $11 M COP. Su mayor ventaja competitiva es un ecosistema digital consolidado (+60.000 seguidores) y una "máquina" de ventas con Meta Ads que garantiza flujo de caja sin depender exclusivamente del tráfico físico. Operación estandarizada, ideal para inversionistas o grupos empresariales. Se requiere firma de NDA para revelar marca y dossier financiero.

  • Características empresariales:
    • Con activos tangibles
  • Unidades:
    Negocio operativo, Personal, Activos tangibles, Activos intangibles, Otros activos, Formación y Apoyo

Ubicación

  • Ciudad:
  • Características de ubicación:
    • En un edificio administrativo y de negocios
    • En el cuello de botella
    • Cerca de la estación de metro
  • Ubicación estratégica (Premium) en el principal corredor gastronómico y comercial de Itagüí. La zona cuenta con alto flujo peatonal y vehicular los 7 días de la semana. Su posición central permite un radio de cobertura inmejorable para el canal de domicilios, abarcando fácilmente Itagüí, el sur de Medellín, Envigado y Sabaneta, lo que potencia la rentabilidad del ecosistema digital del negocio.

Condiciones de transacción

  • Precio:
    COP240 000 000 - COP360 000 000

Información financiera

Promedios mensuales:

  • Flujo de caja (al mes):
    COP8 000 000 - COP12 000 000
  • Ingresos (al mes):
    COP40 000 000 - COP60 000 000

Relación:

  • Precio/Ingresos:
    0.5x
  • Precio/Beneficio (periodo de amortización):
    2.5x

Cuestiones corporativas

  • Forma jurídica:
    Empresario individual
  • Número de propietarios:
    1
    • Propiedad conjunta (o familiar)
  • Parte que se vende:
    100 %
  • Motivo de venta:
    Venta de activos no estratégicos (reorganización)

Características de los activos tangibles

  • Valor estimado:
    Oculto
  • Número de unidades:
    1 objeto
  • Activos tangibles y capital de trabajo incluidos en el precio de venta:
    • Equipos
    • Inventarios
    • Mueble

Características de los activos intangibles

  • Valor estimado:
    (incluido en el precio de venta)
    Oculto
    • Licencias
    • Base de datos de clientes
    • Software
  • Descripción adicional:
    Goodwill (Marca posicionada), Manuales de Operación (Know-How) y Recetas estandarizadas".

Características de los otros activos

  • Otros inmuebles en propiedad:
    No aplica.

Formación y Apoyo

  • Ayuda y soporte que el vendedor esta dispuesto a brindar:
    • Asistencia organizativa
    • Sistema de compras
    • Organizador / Gestión
    • Concepto de Marketing / Sugerencias
    • Formación y consultas
    • Formación en la empresa
    • Formación inicial
    • Consulta telefónica
  • Se incluye un proceso estructurado de transición y empalme de 30 días. Esto abarca la transferencia total del Know-How (recetas y manuales de operación), entrenamiento en el sistema de pauta digital (Meta Ads) y presentación formal con proveedores estratégicos para garantizar la continuidad ininterrumpida del flujo de caja.

Información adicional

  • Competencia en el mercado:
    Aunque el sector cuenta con oferta gastronómica diversa, el activo se diferencia por un Goodwill de 6 años y un sistema de fidelización digital que garantiza flujo constante. La ventaja competitiva radica en la automatización de pauta y procesos operativos, lo que permite mantener márgenes superiores al promedio del sector sin depender de la guerra de precios local.
  • Potencial de crecimiento empresarial:
    Alto potencial de escalabilidad mediante el modelo de franquicias, gracias a la estandarización total de procesos y recetas. Existe oportunidad inmediata de expansión de horarios para cubrir el segmento de almuerzos y optimización de la capacidad instalada en cocina para operar como 'Dark Kitchen' de marcas complementarias, maximizando el ROI.
  • Jornada laboral:
    24/7
  • Otra información importante:
    El activo se entrega libre de deudas laborales y comerciales. Incluye acompañamiento estratégico de 30 días para asegurar la transferencia de Know-How. Información detallada y nombres de marca se revelan únicamente tras la firma de un Acuerdo de Confidencialidad (NDA).

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